Закончился проект Первого экспертного исследования российского рынка ИБ

Исследование ИБ

СКАЧАТЬ

Презентацию предварительных итогов я делал еще на Russian CSO Summit VI . С того момента удалось завершить необходимые доработки и подготовить итоговый документ. В результате мы получили исследование, в котором приняли участие 13 авторов, каждый их которых является экспертом по своему сегменту рынка.

Этот проект изначально запускался как некоммерческий, задачей которого являлось предоставление читателю адекватной информации о рынке ИБ. Дело в то, что маркетинговые деньги, которые влили в рынок интеграторы, вендоры и дистрибьюторы (а следом за ними западные аналитические агентства), за последние годы серьезно исказили представления участников рынка о реальном положении вещей. Общаясь с коллегами, я часто сталкиваюсь с ситуацией, что компания, которая фактически отсутствует на рынке, воспринимается участниками как лидер. Продукт, который почти никто не покупает, также воспринимается как самый распространенный. Таких примеров масса.

В рамках работы весь рынок ИБ был поделен на следующие сегменты:

  • Рынок сетевой безопасности
  • Рынок систем антивирусной защиты
  • Рынок аппаратных средств двухфакторной аутентификации
  • Рынок систем идентификации и аутентификации (IDM)
  • Рынок инструментальных средств анализа защищенности
  • Рынок средств контроля утечек (DLP)
  • Рынок систем защиты от НСД
  • Рынок образовательных услуг
  • Рынок систем контентной фильтрации
  • Рынок систем сбора и корреляции событий
  • Рынок мероприятий по ИБ
  • Рынок аудита ИБ
  • Рынок консалтинга ИБ

Дополнительно были подготовлены разделы:

  • Рынок PKI
  • Интеграторы в области ИБ
  • Рынок информационной безопасности Украины (обзор)

Моя личная позиция с объяснениями что? зачем? и почему? изложена в Предисловии (стр.3).

Документ содержит много уникальной и ранее неопубликованной информации, поэтому надеюсь, материал будут для вас полезен.

P.S. Огромное спасибо всем участникам проекта!

P.P.S. Комментарии можно отправлять на специальный адрес ISRussiaResearch@gmail.com

Спасибо, очень интересное и познавательное исследование получилось, с удовольствием с ним ознакомился.

[Ответить]

  • Пожалуйста. Все старались.

    [Ответить]

  • Занятно. А можно исходные дынные по siem? Мне кажется у Арксайта доля больше

    [Ответить]

    Евгений Царев Reply:

    Это лучше у автора спросить, пришлите письмо на ISRussiaResearch@gmail.com , передам контакты

    [Ответить]

  • Сначала не понравилось исследование, но если трезво оценивать, действительно «дорогу осилит идущий». Многие вещи спорные, но процентов на 70 соответствует действительности. Жаль, на исследование действительно не тянет, ссылаться нельзя, фактами результаты не подтверждены. Особенно статья Медведовского спорная — все смешалось в кучу…

    [Ответить]

    Царев Евгений Reply:

    Мне всегда важен результат. В целом я им доволен. Спор может быть по любому разделу. Тут нужно было выбирать, либо красивая методика, либо адекватный результат, я выбрал второе

    [Ответить]

    Karasyoff Reply:

    Евгений, напоминает анекдот про «шашечки или ехать».
    На мой взгляд, представленная альтернатива про методики и результат некорректна. Должно быть и то и другое, «и шашечки и ехать».

    [Ответить]

  • Материал достаточно качественный и объективный, вполне может быть использовано при планировании работ по ИБ (в качестве некого вектора), хотя и как было отмечено ссылаться на него действительно нельзя по ряду причин. Порадовало, что собственные представления о рынке ИБ не сильно расходятся с результатами Вашей работы.
    Хотел бы внести предложение, по анализу рынка интеграторов. В будущих исследования было бы интересно увидеть оценку рынка по сопровождению поставленных или внедренных продуктов. Кусок в деньгах как-никак не малый )

    [Ответить]

    Царев Евгений Reply:

    Отличное предложение! Спасибо

    [Ответить]

  • Да, еще пять копеек — соотношение интеграторов ИБ очень спорное, плюс не все интеграторы (в том числе очень крупные, например ICL) даже не упомянуты, поэтому и очень необъективная картина мира получилась…

    [Ответить]

    Царев Евгений Reply:

    По интеграторам было сложнее всего, почти 3 месяца собирал информацию. В результате объединил все данные в итоговые 2 диаграммы. Подгонять не стал, хотя ICL один из тех игроков по кому был вопрос, данные очень противоречивые были.

    [Ответить]

    Алексей Тесцов Reply:

    И каким образом собирал информацию? 🙂 Кстати, упущен серьезный тренд — борьба крупных интеграторов между собой в том числе используя демпинг цен на услуги. Как пример — в одном конкурсе от стартовой цены в 1,7 на выходе осталось 150 т.р., хотя всем понятно, что трудоемкость значительно выше. 😉

    [Ответить]

    Евгений Царев Reply:

    Из первых рук)) А демпинг это не тренд, он всегда был в рыночных проектах. Закрытый рынок без демпинга идет, там политически игроков выдавливают.

    Царев Евгений Reply:

    Кстати именно по этой причине в у категорий «Другие» в этом разделе, такие большие доли.

    [Ответить]

  • Евгений, статья конечно хорошая, но надо бы почитать для начала РД, а потом что либо писать, и откуда такие доли? Реестр СЗИ посмотрите и на его основе делайте доли. А что такое СЗИ ФСБ?

    [Ответить]

    Царев Евгений Reply:

    По СЗИ вопросы Комарову. Это его аналитика.

    [Ответить]

  • Не подскажете, по какой формуле получается маржинальность проекта в сотни и даже 1000%?
    А если получить 1,5 млн. за консалтинг по ПДн в компании численностью 500 человек — здесь маржинальность будет не 40%, а не менее 70%. Т.е. уже очень высокая.
    Только на конкурентном, как вы называете, рынке цен таких уже пару лет, как нет. Хорошо, если по результатам аукциона хотя бы 500 тыс. останется, а то и того меньше.

    [Ответить]

  • Анализ DLP-решений выпал из обзора

    [Ответить]

    Царев Евгений Reply:

    Да, выпал.
    Объективную оценку не получили.

    [Ответить]

  • Маржа всегда представляет собой разницу между ценой и себестоимостью, может выражаться в %.
    Про конкретный пример, у кого-то 40%, а у кого-то 70%. Зависит от конкретного исполнителя. Лично я не делаю проекты в себестоимости 450 тыс. руб. Здесь нет намека на чье-то плохое качество, просто проекты можно делать по-разному.
    Если предположить, что проект делают 3 человека в течении 6 мес. даже с неполной загрузкой в 50-60%, себестоимость не получается меньше 800-900 тыс. руб. Хотя, конечно, можно сокращать расход, платить консультантам з/п в черную, нанимать более дешевых консультантов и т.п.

    [Ответить]

    Добавить комментарий

    Войти с помощью: 

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *